中小企业商业模式设计的创新路径

巅覆和创新的时代，无论你准备好与否，商业变革已越来越快。企业如何迎接挑战并寻找发展机遇?创新应对颠覆，转型直面跨界，答案或许林林总总。但是商业模式的创新，一定是其中至关重要的答案。
8月7日，来自深圳市近百名企业家代表，在深商会参加了深商大讲堂之《商业模式设计与组织创新》的专题活动。本次“深商大讲堂”专题培训活动，由深圳商业联合会及工信部全国中小企业商业与股权研究中心联合主办，旨在提升企业家及管理层的思维与视野，素养与能力。活动特邀国家工信部全国中小企业商业与股权研究中心执行主任、前海股权事务所创始合伙人、深圳中力知识科技有限公司董事长刘建刚老师主讲。据了解，刘建刚老师有近二十年的企业实际运营管理及管理咨询经验。
深圳中小企业公共服务平台总经理范颖先生发表致辞，他结合国家当前的形势和企业发展的现状，指出：在国家提倡‘四新政策’的大背景下，广大创新企业迎来了快速发展的好时机，而商业模式的设计和组织创新，是推动企业改革和创新升级的重要方式。深圳中小企业服务平台和工信部全国中小企业商业与股权研究中心，正是本着服务广大企业的宗旨，携手为企业做好转型、升级和创新的服务工作，助力企业的全面健康发展。
当今国内外市场都面临着激烈的竞争，企业生存和发展已变得异常困难。在企业的经营实践中，许多企业领导人都已经意识到，要在当今的市场环境中取胜，不能仅仅依靠传统的竞争优势，但是如何构建和运作商业模式和进行商业模式的创新，怎样发挥其在经营中的地位和作用问题，领导人知道的少之又少。
活动上，工信部全国中小企业商业与股权研究中心执行主任刘建刚先生就《商业模式设计与组织创新》进行了精彩分享，并与近百位企业负责人共同探讨了商业模式设计与组织创新的重要性和内在联系。
刘建刚先生首先就商业模式进行定义，认为商业模式中组织系统是最重要的保障。“商业模式设计即企业的价值创造，企业可以围绕利益相关者和资本进行商业模式设计，价值创造方向最好与未来价值相结合，而从商业趋势进行分析，顺势而为、踩准节拍才能找到未来价值创造的机会。”
随后，刘建刚先生围绕产品模式、客户模式、营销模式和运营模式，对商业模式设计原则和组织创新核心逻辑，进行了全面而专业的剖析与论证。
其授课风格深入浅出、理论与案例结合，且字字珠玑、金句频频、干货满满，台下企业家们全神贯注，时而跟随刘建刚先生风趣幽默的讲授会心一笑，时而为刘建刚先生独到的见解抱以雷鸣般的掌声。
最后的分享过程中，企业家们还结合企业自身的商业模式设计与组织创新，就学习的内容进行深入的讨论，刘建刚先生一一做出解答，企业家们纷纷表示受益匪浅。（本文首发于《经理人·深商》第15期）