开年首变 郎酒打造世界级郎酒庄园再进一步

3月5日，郎酒发布了两则关于组织调整和人事任命的通知，其核心内容为：
在业务单元和职能划分上，古蔺郎酒庄园有限公司将整体负责郎酒庄园运营与管理，统筹负责公司客户接待、郎酒庄园（含泸州基地、配套企业全体系）参观体验服务、郎酒庄园品牌活动、高端私人定制及郎酒庄园整体销售业务、天宝洞休闲度假酒店管理运营等。
在人事安排上，郎酒股份公司副总经理、郎酒销售公司常务副总经理陈建伟，兼任古蔺郎酒庄园有限公司总经理，全面负责郎酒庄园公司的运营管理，并分管销售公司青花郎事业部。
值得一提的是，郎酒销售公司郎酒庄园事业部，整体划入郎酒庄园公司，办公驻地四川省泸州市古蔺县二郎镇郎酒庄园。
业内评价：郎酒的开年首变，汪俊林不断地对郎酒庄园价值赋能。
按照郎酒的酱酒发展大战略来看，郎酒计划用5-10年时间实现三大战略目标：其中之一就是将郎酒庄园打造成白酒爱好者的圣地，一个世界级庄园。
“人们来到郎酒庄园，不是因为庄园的房子好，而是酒好”，正如汪俊林所说，无论是对于郎酒的VIP客户，还是单纯的白酒爱好者，郎酒庄园都要努力成为所有爱酒人士向往的白酒圣地。
如果单看这两则通知，可能仅仅是郎酒的实时新闻，但是立足于郎酒、郎酒庄园的战略定位和价值内涵分析会发现：
郎酒庄园在这一年时间，已经发生了质的变化，这将是强化郎酒品质大战略和长久发展的核心阵地和驱动引擎。
事实上，一年亮眼表现的背后，汪俊林对于郎酒庄园的战略设想，已谋划、蓄力了十年之久。
公开消息显示，早在2010年，汪俊林表示，郎酒要用5到10年时间，重投入来提升年总产能，打造中国最大酱酒基地，将二郎打造成国际名酒小镇、世界酱香酒谷的目标。
这一战略初心，哪怕在行业调整期和公司遭遇挑战的特殊时期，郎酒都没有过根本上的动摇，也从未放松过强身筑基。
目前，郎酒的酱香产能为3万吨/年，2022年将提升到5万吨；在老酒储存上，现已储存老酒13万吨，未来5-10年将达30万吨。
刚刚过去的2019年，是郎酒重回百亿俱乐部的第一年，也是郎酒持续加码郎酒庄园建设的关键年。
“打造郎酒庄园、坚持品质主义，只是想把品质做好，让大家静下心来看庄园的环境、酿出的酒是什么样的。酒的品质由消费者说了算，郎酒说了不算。”
从2019年3月开始，郎酒以郎酒庄园为基础，展开以“品质为核心、以体验为主”的品质工程建设和消费者培育运动，进一步强化郎酒军团的领跑地位。
事实上，品质引领、品牌驱动、价值营销，这成为郎酒的立身之本，郎酒庄园发挥着不可替代的价值平台和引擎作用。
幸运的是，“大自然厚爱郎酒”——生于赤水河的郎酒，有着得天独厚的产区优势，同时独有的天宝洞、地宝洞、仁和洞等自然储酒溶洞群，也被称为自然赐予的绝佳壁垒。
自然优势与千年传承相融合出“正心正德、敬畏自然、崇尚科学、酿好酒”的明悟与理念。
“自然馈赠”的郎酒庄园，更讲究来自科学与体系化的成长，作为郎酒品质工程的生态系统，打造“生、长、养、藏”的独特酿造体系，让郎酒的品质得到更大提升。
一年时间过去，郎酒庄园已非同寻常，未来5~10年的目标，郎酒庄园与郎酒的未来可期。