首度对话全国20家媒体，我乐家居开放日透露了什么？

（世界经理人联盟网文/何六月/南京报道）近几年，我乐家居进入高速发展时代。截止2020年前三季度，已经连续第七个季度成为定制家居上市公司队伍内的利润增速“冠军”，三年营业收入年均复合增长率达20%，稳稳坐上中国“定制黑马”的头把交椅。到底这家公司有什么样的魔力和增长逻辑？
11月25日，我乐家居举行主题为“发现家的美好，见证美的形成”的颜值探索媒体品鉴会，中国证券报、上海证券报、证券时报、证券日报、21世纪经济报道、经理人杂志等全国近20家主流财经媒体悉数到场。活动环节中，我乐家居总经理汪春俊带领公司加盟事业部总经理徐涛、财务管理中心总监黄宁泉等高管团亮相，与媒体进行深度对话交流。
（图：媒体品鉴团与我乐家居总经理及高管交流）
（图：我乐家居总经理汪春俊）
（媒体品鉴团与我乐高管深度对话交流现场）
这是我乐家居上市三年以来，首度集中面见媒体。传递了哪些信息？我乐家居的未来又会发生哪些变化？
现场焦点一 
15余载设计立企
在家居产品同质化现象严重的当下，面对定制行业激烈的竞争态势，我乐家居走出了不一样的道路，即，以原创设计成就企业破局之道。
(图：我乐家居9.6代店)
媒体团先后到访红星美凯龙我乐家居旗舰店以及我乐家居江宁展厅，现场感受了莫兰迪、星云、莱奥、至尚、容悦、巴斯蒂昂等我乐热销系列的设计魅力。
（图：媒体品鉴团参观我乐家居展厅）
从首创专利中柜系统，一体化功能集成实现高效厨房体验，到首套集成智能灯光系统的整体厨柜，再到独家暗波光水纹花色的全屋定制家具，我乐家居成立15余载至今，围绕产品的颜色、外形、设计寓意、选材用料方面持续输出差异化，截止上半年，共获国家专利技术158项。
世界经理人联盟网记者发现，为打造出一条“差异化、高颜值、高毛利”的产品路线，我乐家居不仅自建了百余名国内顶尖设计师团队为时尚定制家具产品赋能，更是通过与国际设计团队的深度合作输出具有时尚前沿思潮引领中国行业的设计风尚。就在本月初，该公司一口气上市了INGREECE格睿系列、罗莎·罗曼系列、巴塞尔系列全屋产品和璞真系列、洛亚系列定制厨柜产品5大新品，成为年内产品上新力度最高的一个月。
现场焦点二 
打通科技创新壁垒
如果说差异化的“原创设计”是我乐家居的核心灵魂，那现代高科技则为这个灵魂插上了腾飞的“翅膀”。
（图：我乐家居工厂）
目前，我乐家居拥有江宁、溧水两大生产基地。媒体团一行到访了溧水2025智造基地。在一期和二期11万平米的生产车间内，95%以上的设备为智能制造设备，德国IMA、豪迈等全自动化柔性生产线，高效智能地实现着规模化家居定制。
其中，家具板材上贴着的一个个小小的二维码引起了世界经理人联盟网记者的极大兴趣。“这些专属二维码是每块板材的身份证，通过它，从备料到开料、封边、打孔、包装等环节，直到终端销售，我们都能随时追踪到原板材的所有信息，这也为售后的回溯提供了数据保证。”工厂负责人介绍，二维码的背后，是十多个系统软件集成的成果。
果然是小细节，大实力！定制家居行业如今看似热闹，成品家具、木门、地板、地产等企业纷纷跨界定制，实则行业的技术壁垒远比标准化家具高出很多，要能真正实现批量DIY、实现现代家居制造的“信息化、高速化、智能化、立体化”，并非易事。这中间，需要时间、科技的沉淀，更需要一个企业的创新和魄力。
现场焦点三 
跨界的2020
2020是不平凡的一年，在大多数企业选择“蛰伏”的时候，世界经理人联盟网记者发现，我乐家居的步伐却显得越发“密集”，各种跨界动作频频。
不仅官宣了与方太集团的战略合作，共垦高端橱柜厨电一体化的厨房经济，还在业内率先联袂全球顶级寝具品牌丝涟（sealy），推出“买我乐,送美国丝涟”的跨界营销，高端品牌强强联合、多品类互相导流，引领消费者的一站式家装采购需求。
值得一提的是，面对直播热潮，我乐家居迅速应变。
（图：我乐家居高圆圆直播城市分会场）
年内已举办产品、带货、培训等各项直播活动150余场，还于双十一营销期间联动千家线下店面，与知名艺人高圆圆联手打造天猫直播盛宴，锁定预估成交额超1亿。在即将而来的双十二电商节，网红马薇薇又将空降我乐家居天猫直播间。如此高举高打的新零售实践，开创着业内先河。
现场焦点四 
进击高阶阵营
根据三季度财报数据，2020年1-9月，我乐家居营业收入增长7.97%至9.99亿元，净利润增长24.15%至1.22亿元，是唯一一家净利润增速超过20%的企业，并已经连续第7个季度成为定制家居行业上市公司中的净利增速冠军，折射出企业强劲的可持续盈利能力。再往前推演，我乐家居近三财年营业收入、净利润的年均复合增长率分别达20%和24%，远高于泛家居同行平均水平。
分业务看来，前三季度，我乐家居全屋定制业务的营收增长8.16%至4.49亿元，占比45%，全屋专卖店净增55家至587家，成为公司继整体厨柜业务后业绩增长的重要新引擎，顺利实现了整体厨柜和全屋定制“两条腿齐头并进”的业务模式转变。
分渠道看来，除了经销业务和直营业务稳健增长外，公司通过持续扩大与恒大、融创、金茂、华夏幸福、金科等国内Top50大型地产公司的合作体量，前三季度大宗业务收入同比增长了65.12%。
对于未来的发展目标，我乐家居总经理汪春俊对世界经理人联盟网表示，公司2019年营收是13.32亿，在审美升级、消费升级等多重因素推动之下，“目前的两块主营业务上，我乐至少还有三四倍的增长空间。”毕竟，从行业上看，国内定制家居产业在家具中的渗透率不到30%，离美韩等发达国家60%-70%的高渗透率，天花板尚远。而目前公司的店面数仅1200家左右，在全国还有相当大的空白待加盟区域，尤其是三四五线下沉市场。