打造新时代自觉型员工：《好员工就能自我管理》新书发布会在京举行

新书揭幕
近日，新书《好员工就能自我管理》由机械工业出版社出版，并于5月23日隆重举行新书发布仪式。本书作者吴甘霖是我国著名自主管理教育家、方法学家，其所著《方法总比问题多》长售不衰，至今销售逾百万册。而本次新作《好员工就能自我管理》，更是凝结其多年研究思想与经验，突破性地对如何打造自觉性员工进行了系统性阐述，甫一发行，即受到了市场的强烈关注。
机械工业出版社副社长陈海娟
企业打造自觉型员工，是新时代的需要
机械工业出版社副社长陈海娟首先进行致辞，在致辞中，陈海娟介绍到，吴甘霖是机械工业出版社的老朋友，之前已合作出版了多本畅销图书，而百万级畅销书《方法总比问题多》中的诸多观点与金句，更是广为流传，成为了无数人的方法圣经与座右铭。本次出版的新书《好员工就能自我管理》，致力于系统阐述打造“自觉性员工”的精义，解决了多年来企业员工管理的诸多难点、痛点，是十分及时的。
在90后、00后成为职场主力军的今天，企业环境不断变化，这本书的出版可谓为市场洒下一杯净水，对于管理者、普通员工都具有极强的指导意义;对于企业文化建设也大有裨益。相信它会给各位职场人士及管理者带来思考和进步，也带来更多的成功和收获。
不靠别人逼自己就做好，不要别人问自己早做好
致辞及新书发布环节后，吴甘霖围绕本书，向与会者介绍了本书写作背景，并针对如何打造培养负责而高效的自觉型员工这个主题，做了详细而鞭辟入里的演讲。
演讲契合书中内容，围绕“就越早学会自我管理好自我，越能成就非凡的自我” “员工如何在七个方面自我管理”“从无法自我管理到成为自我管理的高手”三个层面递进展开。他认为，好员工能够做出从被动管理到自我管理的转变，需要从底层思维出发，让员工能够意识到自我管理并非自我压抑，而是自我解放，进而学会自我实现，摆脱“流浪模式”，实现快速奔跑。
越早学会自我管理，越早成就非凡的自我
格物方能致知，诚意才会正心，在理正观念之后，通过正确方法加以实施，可以获得显著的效果。吴甘霖老师进而从动机、目标、角色、执行、效率、人际关系、风险七个方面，通过大量案例进行了分析、解读，将自我管理的七个有效方法展现在大家面前。
吴甘霖在演讲中提到，他的儿子吴牧天就是自我管理方法论的实践者与受益者。在吴甘霖的引导和鼓励下，吴牧天从17岁开始，每天坚持写作自我管理日记，如今也坚持十余年。所谓送金山送银山不如送个好习惯，在好习惯的作用下，吴牧天从一个懵懂少年，已成长为知名作家。
“没有点点滴滴，哪来轰轰烈烈，只有点点滴滴才能轰轰烈烈，一个小孩子可以做到的事，作为成人肯定能做得更好，你要坚信这一点，就是自觉的习惯是可以练出来的，培养出来的。”吴甘霖最后这样讲到。
著名管理咨询专家周永亮
著名本土化管理专家周锡冰
白石互动CEO廖荣
打造自觉性员工，为企业各个方面所需要
本次发布会，还邀请到著名管理咨询专家周永亮、著名本土化管理专家周锡冰、白石互动CEO廖荣出席，三人分别从企业文化建设、真实企业案例、自身实践等不同角度对打造自觉型员工进行了解读。
周永亮认为，随着时代的发展，如今90后乃至00后已逐渐成为企业的生力军，企业文化环境已经发生变化，无论是传统企业，还是新型创新企业，在员工管理方面都面临着深刻的挑战，一味地向员工施加压力是缺乏意义的。在这种情况下，企业必须培养员工的自觉意识，主动工作、热爱工作，让员工学会想做事、会做事。
而周锡冰结合时下热点，通过对华为的深刻剖析和解读，认为华为在当前面临巨大考验的情况下，依然展现出实力与底气，其重要原因，乃是因为华为是一家奋斗的企业，奋斗二字已经深入到华为的各个层面，成为其企业文化的核心内涵之一。而这种奋斗精神的背后，则是华为培养出了一大批“自觉性员工”。
廖荣作为优秀创业者代表，在会议上也现身说法，分享了个人在创业过程中如何打造“自觉型员工”的宝贵经验。白石互动根据公司特点，通过小组比拼、探店活动等方法，提高员工自我学习、自我管理的意识。并且针对公司员工年轻化、个性化特征，结合每个人的发展特点进行个性化工作分配。多种方式结合，让员工做到“想要做、主动做、自觉做”。
发布会后，各位嘉宾和与会听众及媒体进行了互动与交流。本次发布会由机械工业出版社主办。
本书及作者简介
《好员工就能自我管理》是国内第一部通过提升自我管理能力以培养“自觉型员工”的著作，是著名自主管理教育家、方法学家吴甘霖在出版百万级畅销书《方法总比问题多》后的“十年磨一剑”之作，以全新理念与更有效的方法，打造既负责又高效、“不要别人逼，自己就做好;不需别人问，自己早做好”的一流员工。
本书颠覆通常认为管理只是管理者应具能力的认知，明确提出想“成为了不起的‘牛人’，当员工时就该学习自我管理”、“越早学会自我管理，越早成就非凡自我;越能学会自我管理，越能成为单位栋梁”，并从管理好动机、目标、角色、执行、效率、人际关系、风险7个方面，让员工掌握自我管理的主要方法，并从调整心态、、改善方法、养成习惯3个方面，让员工从不会自我管理到成为自我管理高手。该书理念先进、案例鲜活、操作性很强，是快速提升员工素养的必读之作。
本书适合希望自己有更快发展的员工阅读，更适合希望通过提升员工素养以提升团队绩效的单位推荐阅读，是新时期员工培训团购首选图书。
作者简介：
吴甘霖
享誉海内外的自主管理教育专家、方法学家、百万畅销书作家，历任香港中华文化传播集团副总裁等职，现任甘霖智慧国际培训机构理事长、国资委国际商务职业资格认证及考评委员会主任委员。
服务对象包括：中国移动、中国航天、长虹集团、黄金搭档等著名企业;北京大学、清华大学等著名院校各类高级总裁培训班;财政部等38个政府机构。众多媒体以“甘霖智慧旋风”等为标题，纷纷报道。
吴甘霖出版著作30多部。其中《方法总比问题多》一书名列2005年全国图书排行榜人力资源管理类第一名，并被评为“2006年十大经管图书”，累计发行上百万册，是国内发行量最大的原创方法学著作。同时，他还将自我管理的方法用于教育实践。其儿子吴牧天从一个调皮王成为在千万青少年很有影响的“自主管理明星”，所著《管好自己就能飞》发行上百万册。
邓小兰
著名培训师、畅销书作家。历任《中国青年报》记者、全国妇联华坤女性生活调查中心主任等职，现为甘霖智慧国际培训机构副理事长、高级培训师。
邓小兰拥有多年管理经验和企业培训经验，对管理者和员工的职业化问题有深入研究。中央电视台、北京电视台等媒体多次为其制作专题报道。