西城区领导主持召开西城区街道“红墙先锋工程”“双提升”工程推进会

　　8月2日，区委书记孙硕主持召开西城区街道“红墙先锋工程”“双提升”工程推进会，并带领相关单位和15个街道负责人到牛街街道实地调研东部平房区静态交通治理工作成效。
　　牛街街道自2022年启动东部平房区静态交通调研治理工作以来，聚焦法源寺文保区、菜西风貌协调区胡同乱停车治理难点，坚持党建引领，深度挖潜车位、强化执法协同、严格停车认证，在保障胡同居民“应停尽停”的同时，推动宣南历史文化保护区城市更新品质提升，让老胡同焕发新生机。孙硕实地察看片区停车管理、环境整治、业态引入、文物活化利用等工作成效，在听取工作汇报后指出，停车难是大城市老城区面临的共性问题，街道奔着问题去，敢于直面困难，聚焦作风效能建设，初步探索出了平房区静态交通治理经验做法，值得充分肯定。希望持续跟踪巩固治理成效，通过更多党建创新项目改善地区居民生活环境，在探索街巷胡同系统化、精细化、现代化治理上持续发力，努力在长效机制上下功夫，形成多方参与、共同治理新格局。
　　在随后召开的座谈会上，牛街街道、新街口街道、德胜街道、广内街道、金融街街道和广外街道相关负责人结合各街道工作进展和项目推进，亮成效、摆问题、提思路、讲举措、谈体会，从一个个具体案例切入，介绍各自在“两个工程”引领支撑下广泛调研查问题、积极整改促提升，分享工作经验做法。区财政局和区发展改革委分别围绕“全面提升街道预算管理”和“凝聚招商合力，共促西城发展”作交流发言。
　　孙硕充分肯定了各街道围绕“两个工程”取得的阶段性成果，指出，上半年，各街道在“两个工程”的支撑下，围绕中心重点工作，在静态交通治理、街区治理、保障就业、服务群众等多个方面进行了有效探索，呈现出许多可喜的变化，为“2-1-1-5-2”中国式现代化西城实践落地以及下半年主题教育打下了坚实基础，希望大家互相学习、互相借鉴、取长补短，推动各项工作再上新台阶。
　　孙硕要求，下半年要继续推进“两个工程”走深走实。一是目标要更加明确。锚定“首善之首”高标准，营造逢标必夺良好态势，进一步强化系统集成，成板块推出系列成果。二是提级调度要更加有序。发挥主观能动性，以“有解”思维创造性开展工作，遇到难解决的问题要升维思考，用好提级调度机制，由区领导积极带头解决，通过深改委会议推动解决。三是结合要更加深入。把推进“两个工程”融入主题教育全过程，进一步整合方式、统筹衔接、有机嵌入，让主题教育与“两个工程”同频共振。四是机制要更加固化。对照自身，到年底要看自己发生了哪些突出变化、解决了哪些历史遗留问题、固化形成了哪些机制。对于前期已经形成的机制、日常建立的工作方法要做好定期更新，常用常新。五是成效要更加凸显。时刻保持“归零”心态，以时不我待、争分夺秒的姿态，结合“两个工程”将下半年各项部署要求落到实处。六是协同要更加高效。各责任单位和牵头部门要同频发力，充分发挥职能作用，向前一步、靠前指挥、协同运作，和街道形成合力。
　　孙硕要求，下半年各街道要以“两个工程”为牵引统筹抓好以下工作：一是抓好党建。以“红墙先锋”为抓手，持续扩大党建协调委员会成员单位，更好发挥党建委员会统筹协调作用，引导成员单位深度参与城市更新、社会治理、民生保障。二是抓好安全。始终把中央政务服务保障摆在首位，积极推进重点区域周边交通综合治理，持续营造中央政务良好环境。持续深入开展好安全生产大排查大整治。科学有力处置汛情险情，严防次生灾害，确保安全度汛。三是抓好经济。抓实抓细预算编制工作，坚决纠正“不差钱”错误思想，不仅要过“紧日子”，更要具备“过好紧日子”“把钱花在刀刃上”的能力。扎实开展企业“大走访”，深入掌握企业发展动向、新增项目、新设机构意见，向企业及时传达西城区惠企政策，持续做好重点企业服务。四是抓好项目。持续深化以控规为引领的规建管一体化实施机制，在完善城市工作体制机制、提高协同效能上下功夫，以首善标准塑造更多标志性、典型性城市更新工程。五是抓好民生。充分认识到接诉即办是实施“两个工程”的最集中检验，强化主动治理、未诉先办。在就业、教育、养老、医疗等方面补短板、强弱项。高标准做好全国文明城区常态化创建。六是抓好班子。把带队伍作为重要责任，在急难险重工作一线识别锻炼年轻干部，强化领导班子整体功能和队伍建设，着力提升驾驭问题、解决问题的能力。
　　区领导朱国栋、唐行安、王波、陈大鹏，相关委办局、各街道负责人参加。