《谋势·共生——中德睿2020年第一期基业长青总裁班》盛大启动！

受疫情冲击，众多企业面临着前所未有的危机与挑战
过去的优秀、现在的杰出都无法保证企业未来的生存
世事难，如棋局瞬息万变，唯善弈者谋势
面对产业模式的巨大转型和困境
企业必须顺势而为、因势利导、正确决策
构建符合自身发展的长远战略模式……
中德睿基业长青总裁班旨在打造新一代企业卓越领导者，学习先进企业经验，构建企业可持续盈利的管理模式。共谋共生，培育拥有新思维、新战略的新一代创业者，共同实现企业基业长青的远大愿景!
2020年5月23日上午9点，伴随着中德睿培训课程将近五周时间的筹备工作，终于迎来了2020年中德睿筹办的第一期基业长青总裁班的开班仪式。此次参会有来自各个标杆企业的精英领袖们，以及中德睿华为组几位大咖老师们。中德睿希望大家能够在此次总裁班培训课程中研有所学，学有所得，得有所用。
首先，中德睿企业管理咨询培训事业部总经理，也是我们本次总裁班的班主任石总给大家进行开班致辞：中德睿从2013年成立到现在，服务了众多优质的上市公司以及科技成长型企业，每接一个项目，都会全力以赴用心做好;每服务一个客户，亦会让每一个客户满意。经营企业是条艰辛路，而战略是企业在不确定的世界中寻找一定程度确定性的方法，并表示企业家必须认真思考未来的选择和达到彼岸的路径。只要我们坚定信念，逆境突围，终会成就我们国家的强大。希望总裁班的学员们大家一起陪伴成长、共同分享，致力于中国新能源产业链的蓬勃发展。
“诚信求实、致力服务、唯求满意”是ATL东莞新能源的企业宗旨，在长达16年的企业历程中，ATL一致秉着与社会各界同仁携手合作，谋求共同发展。这次总裁班非常荣幸地邀请到了ATL质量总监夏总为我们致辞。夏总首先从宏观情面分析了新能源行业的现状以及未来的发展机会：2019年，我们GDP的增长6.1%，在现在这种动荡不安的环境下，我们的国家，我们的经济还能取得这么好的成绩，非常的了不起;2020年是挑战的一年，受新冠的影响，国家以“保稳定、保增长”为主要任务。今天同学们能够坐在这里，我想一定是我们在经营企业的过程中，遇到了一些挑战，一些困惑，或者是带着一些新的想法来到课堂。本次总裁班的主题非常好，“谋势、共生、基业长青”，基业长青的基础是我们在座的每一位都长青，我们的大脑能够长青，这样我们的企业才能谋势，才能共生，才能不断去发展。
此次基业长青总裁班汇集了多位有着多年世界五百强企业高管任职经历以及丰富的培训教学经验的大咖导师们，他们的参与为我们此次总裁班的开展奠定了坚实的教学基础。
接下来，是第一期总裁班开班课《从战略制定到执行》的主讲老师-柏龙老师致辞：中德睿举办的总裁班，其实是搭建了一个很好的共生平台。很多企业，发展到一定时候会遇到瓶颈，不管是管理上的瓶颈，还是业务上的瓶颈，还是整个宏观上的瓶颈，适时的导入一些咨询是非常有必要的，相互帮助，相互提携，实现共生;华为自身有一个熵减的过程，“熵”就是在一个封闭系统里混乱的程度，各位来到总裁班学习的这个过程我认为这个动作本身就是一个熵减。
而后，总裁班几位学员分别介绍了自己的企业背景以及对总裁班学习的期望，柏龙老师认真解析了学员们提出的一些疑问，并探讨了企业战略规划的布局与方向。
苹果Bill：这次来参加总裁班，主要是想学习华为的先进管理经验，把苹果未来的电池供应链管理的更好。我们在做任何产品时，不能一开始就想到很难，认为做不到，而是要转变思维，去思考怎样才能做到。从产品设计到产品实现，需要用体系来保证，华为在这方面做的非常好。在新能源行业，更是要如履薄冰，追求“零缺陷”。
有十年中兴工作经验的飞毛腿海外事业部总经理夏总就中兴与华为海外市场差距的问题点进行提问：华为和中兴都是走向海外第一批企业，差距在跨文化沟通的问题、国际化的问题，以及二线城市与海外沟通的思想障碍等，向柏龙老师汲取海外渠道与战略拓展的经验。
电池协会唐秘书长总：电池检测认识了中德睿董事长刘总，并通过对新能源行业的认知和见解相识相知。而后，唐总介绍了成立广东省电池行业协会的心路历程，以及个人对电池行业协会的初心和企业未来发展的期望。
“谋无术则成事难，术无谋则必败”。战略的方向对于一家企业来说至关重要。很多企业有目标，但是没有战略，或者有战略部知道如何落地，对战略的理解不够系统，其实战略规划的重点在于“看准方向、抓住机会、理清业务、设计组织、落实执行”，建立一个企业的核心竞争力和差异化优势，为企业的长期发展奠定基础是企业战略规划的目标。希望通过了两天的总裁班战略的培训课程，大家能对第一期的课程《从战略制定到执行》有更深层次的理解，能够在日后的工作和生活中能够将我们所学所获得以致用。
总裁班老师学员合影留念
本次中德睿2020年第一期基业长青总裁班开班仪式圆满落幕，接下来是柏龙老师为期两天的《从战略制定到执行》精彩干货课程，敬请期待~!
中德睿简介：
深圳市中德睿企业管理咨询有限公司是专注于企业卓越运营管理模式的专业咨询机构，汇集了华为、亚马逊、丰田、苹果、TDK、BYD等30多位来自世界500强的战略咨询专家、精益大师、6sigma黑带大师、人力资源管理专家、卓越质量管理专家、卓越制造管理专家、卓越创新管理专家。
中德睿始终秉承着“服务一家，满意一家”的原则，认真对待每一个项目，致力于打造全新的卓越运营管理咨询模式，结合企业实际情况，现场诊断并量身设计出最符合企业需求的解决方案并予以实施。咨询业务涵盖战略制定、关键业务设计、组织结构优化、人力资源管理、生产运营改善、研发流程梳理、品质体系提升、供应链改良、工厂智能化等方面，为企业提供综合性咨询服务，旨在为企业打造卓越运营管理模式，帮助企业进行全方面的改善，解决众多棘手问题，助力企业转型升级，持续提升企业的核心竞争力，为企业创造最大价值。