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华埔商学院成功举办中铁十八局集团隧道工程有限公司“项目总工内训班”

7月9日,中铁十八局集团隧道工程有限公司“项目总工内训班”正式开班。本次内训课程由华埔商学院举办,邀请华埔学堂(华埔商学院旗下线上学习平台)金牌导师、全国十大女...


7月9日,中铁十八局集团隧道工程有限公司“项目总工内训班”正式开班。本次内训课程由华埔商学院举办,邀请华埔学堂(华埔商学院旗下线上学习平台)金牌导师、全国十大女性讲师、央视《东方名家》热播讲座主讲人张金洋老师主讲,主题围绕管理技能开展,以达到提升个人管理能力,打造核心团队,高效达成业绩。
图:华埔学堂金牌导师张金洋在课上
中铁十八局集团隧道工程有限公司是中铁十八局集团的全资子公司。该公司是中国铁建系统唯一一家同时管理和使用5台世界上最先进的TBM隧道掘进机的公司,在长大隧道施工领域代表着国内先进水平。本次“项目总工内训班”受到公司重视,各部门中高层百余人共同参加。
图:中铁十八局集团隧道工程有限公司“项目总工内训班”正式开班
在现实工作中,与战略、运营和资源等因素给企业造成损失相比,管理上的失误其实给企业带来时间,金钱和机会的代价更大。缺乏系统的管理知识架构,中高层管理团队的水平低下已经成为很多企业发展的瓶颈,导致企业无法实现战略目标。
华埔学堂金牌导师张金洋老师在课上首先点明普遍管理者的问题与难题:从业务骨干到管理者的身份角色转换的问题;管理经验不足,欠缺必要的知识结构与能力模型;不会激励团队,难以打造栋梁团队等等。
她说:管理者必须认清管理本质,管理的定义是指组织中的负责人,通过实施计划、组织、领导、控制等职能来协调他人的活动,是他人同自己一起实现既定目标的活动过程。优秀的管理者必须抛弃之前在专业上的光环,对于自我定位和工作结果进行重新认知。
张金洋老师用大量的实际案例,针对性地对目标管理,领导力与执行力,高效能激励等问题进行深度剖析并提出作为一名管理者应该具备的认知态度与管理技能,在类比分析中找到更具有效与实践性的解决方案。
对于如何打造高绩效团队,张老师以情景模拟场景进行演示,在如何辅导员工技能,沟通技巧等方面加深讲解,从而打造一支核心团队。
图:中铁十八局集团隧道工程有限公司“项目总工内训班”合影
张金洋老师作为华埔学堂金牌导师一直以来受到广范好评,并创下一场直播60万人次观看的成绩。华埔学堂作为华埔商学院(全称为深圳华埔管理咨询有限公司)的线上学习平台,自成立以来大力组建师资团队,目前大部分来自于著名的管理咨询公司,是各大公司成长发展的亲历者和见证者,拥有非常丰富的管理经验、实战案例和管理咨询服务经验,如:原华为系元老胡浩老师,阿里9年“老兵”、阿里文化布道者王建和老师,中国教练联盟CCF副主席陈序老师,《经营目标落地系统》咨询体系创始人张远坤老师等。
华埔学堂一直聚焦战略、组织管理、产品、营销、专业技能、思维拓展等多个内容板块,并面向企业推出系统化的精选课程,如【找方向】走向标杆——7招复制华为管理精髓,【找人才】企业核心团队成长营,【找客户】打造销售尖兵系列,【找流量】2020新媒体营销——增长第二曲线。学员及业务覆盖全国一二线城市、泰国、新加坡、美国等国家及地区,服务用户已超200万。
据悉,未来华埔学堂仍将围绕企业学习成长,打造强实操、强落地的课程内容,打破管理者惯性认知,重塑管理思维,真正有效地赋能管理者与企业,助力企业可持续发展,基业长青,走上国际舞台。





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