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数字化转型速度加快,国美凭借娱乐化零售异军突起

(世界经理人联盟网8月6日消息),在2021年,新零售的数字化转型速度加快,形成了直播电商、私域电商、社区团购混战的局面。而国美却凭借娱乐化零售异军突起,以独树...


(世界经理人联盟网8月6日消息),在2021年,新零售的数字化转型速度加快,形成了直播电商、私域电商、社区团购混战的局面。而国美却凭借娱乐化零售异军突起,以独树一帜的娱乐化营销方式出圈,不但强势抢占线上电商流量,更深入渗透本地生活赛道,走出了一条“娱乐卖、娱乐买、分享乐”的康庄大道。
在今年四月,国美通过拓品战略的有序推进,实现了商品SKU从10W向50W的突破。如果以线下零售的眼光看SKU,这就相当于承载商品的“货架”。拓充更多SKU不仅有助于强化品类丰富度与多样性,更能提高用户留存率,增长用户使用时间。
此外,在六月中旬至下旬,国美充分利用遍布国内一二线城市的门店优势,联合各大品类的名优品牌,在全国范围内掀起了“快乐ZAO城”市集活动。相比传统零售实体以“歌舞”为主的节目内容,国美则通过“ZAO动站”体验空间,将年轻人喜闻乐见的潮玩、颜值、直播、交换等“快乐元素”注入场景之中,不仅满足了年轻人的娱乐需求,更让年轻人在这里交朋结友,成为了志同道合者“兴趣碰撞”的触点。
从结果来看,“快乐ZAO城”的社会化娱乐营销实践也大获成功,反向助推国美DAU同比增长189.11%之巨,其中全网新增访客量总占比更是攀升到了“难以置信”的78.83%,也就是说618期间国美新增访客中,每十个人就有近八人是“新粉”,这份数据着实惊艳了在流量与新客拓展方面陷入滞涨的传统电商。





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