第五届中国董秘峰会暨科创板上市战略论坛圆满落幕

由华扬资本与资鲸主办，侨城一号首席赞助，温氏投资战略支持，经理人杂志，东文传媒，华创深大，董秘百人会协办的“聚势谋远，创变未来”——第五届中国董秘峰会暨科创板上市战略论坛，于4月27日在深圳南山中州万豪酒店盛大举行。
100多家上市公司代表、数百位优秀成长型企业董事长董秘等高管、以及券商、律师、会计师、投资机构从业人士等近千人齐聚深圳，共同展望2019年资本市场新环境、新机会，共同学习交流，对接合作，迎接科创板注册制带来的机遇与挑战。
峰会开场不久，华扬资本创业合伙人/董事长黄云凯发布了开幕致辞。
他表示：“这个世界上留存下来的不是那些最有力量、最强壮的族群，也不是最有智力的族群，而是那些更能适应变化的物种。面对十年未知的资本市场变局，只有更早认识到变化以及采取行动适应变化的人，才能生存下来。”
因此，每年这个时候华扬资本都会组织一次董秘峰会与资本论坛活动，邀请企业家、投行界、投资界朋友集在一起，共同讨论当下资本市场热点问题，为后续资本运作提供正确的方向与策略参考。
黄云凯董事长致辞后，峰会进入了主题分享环节。上交所发行上市中心市场服务区域主任王佳博士以“科创板最新上市政策解读”为主题进行了主旨演讲。
他表示，科创板的定位要从以下两个层面理解。第一，方向上要面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求。第二，重点上要抓主要矛盾，大力支持新一代信息技术、高端装备、新材料、新能源、节能环保以及生物医疗等高新技术产业。

华菁证券投资银行事业部执行总经理祈红威发表以《投行视角下的科创板机遇与挑战》为主题的演讲。
祈红威先是从短期影响、中期影响和长期影响三个方面分析了科创板给资本市场带来哪些深刻的变革，随后又讲述了他对科创板突破性制度设计的理解，并对前往华兴资本参观合作的业界朋友表示欢迎。
中信建投证券投行部首席并购专家王东梅发表以《并购市场近况及2019发展趋势》为主旨的演讲。
王东梅认为，2018年证监会审核通过并购重组家数及通过率，相比前三年下降明显。 但从2018年9月起，监管政策就在逐步优化。未来可能出现上市公司控股权转让频发，产业并购逻辑逐步清晰，重组上市审核从严规避不易，实体经济海外并购继续获得支持，分拆上市科创板将有所突破等5种并购发展趋势 。
温氏投资总经理罗月庭发表以《2019股权投资方向与策略》为主旨的演讲。
罗月庭表示，大消费、先进制造和大健康将会是未来中国很长一段时间里的主流投资方向，大消费包括消费升级和消费降级，消费升级主要体现在80后、90后等主力消费群体，其更具个性化的消费观念。消费降级并非完全等同于选用价格低廉商品，而是指消费观念更加趋于理性。
下午的活动，首先由董秘俱乐部会长、原盐田港董秘冯强先生开场。他发表题为《董秘职业与成长》的演讲。
冯会长介绍，2018年董秘俱乐部开办了4期董秘实操研修班共培训500人次，推出董秘线上课堂，举办了8期“走进上市公司”线下活动，并策划举办了近400人的2018年度董秘年会。2019年董秘俱乐部将继续围绕既定的5大服务体系进行精细化服务，增强线上线下的联动，实现互助成长，价值共享。
据悉，董秘俱乐部旨在打造中国卓越的资本精英俱乐部。目前会员人数累计超过6000人，全国设立了16个分会。
深圳市燕翰实业有限公司董事长，城市规划学博士蔡建辉先生为我们分享《粤港澳大湾区的投资机会》。
从粤港澳大湾区的城市功能定位来看，深圳和广州都是枢纽城市，粤港澳大湾区想要做大做好，一定要把深圳的空间规模和经济规模做大，才能更好的引领湾区经济向前发展。深圳的独角兽企业全国最多，人口吸附力最强，高净值高端人才汇集，常住人口规模达千万级。
深圳在大湾区九城中剩余适合开发的用地最少，才233万公顷，加上人口涌入，各级住房稀缺，需要限制购买。但人们住房需求随着经济条件发展而增长，需要更贴合的政策去规范促进经济进一步发展。
和香港对比，香港写字楼平均租金在1400元/㎡左右，而深圳的写字楼租金才一百元，价值被严重低估，深圳市未来的资产物业大有可为。
中国董秘百人会论坛理事长、碧水源副董事长、原董秘何愿平先生为我们分享了《资本新时代下董秘的岗位价值创新》主题。
何愿平先生在现场讲解了新时代新董秘的新价值，幽默的大实话里裹着一位资深董秘深刻而锋利的思想，一针见血直达真相，赢得阵阵掌声。何愿平先生首先提到政策变化快、黑天鹅事件频发、互联网信息爆炸等新时代新特征，让许多董秘面对很大挑战。市场波动的“后遗症”如何处理?机构投资者“散户化”如何应对?并购后如何优化处理?一系列不得不面对的问题让董秘倍感压力。
最后何愿平先生表示，新时代的董秘必须具备全面的知识、透彻理解政策和法规、深刻了解业务与战略等要求，而从具体工作着眼，则必须首要关注并购和市值管理两个方面。
爱尔眼科证券部副主任冯诗倪女士作主题为《注册制下市值管理新思维》的演讲。
冯诗倪女士提纲挈领地提出，市值管理不是操纵股价的苟且，而是价值发现的田野!爱尔眼科从六个方面深度管理市值：1、主动规划股权结构，建设中坚股东队伍;2、指引长期价值，引导长期投资;3、培养意见领袖，建设股东生态圈;4、体验式投资，投资者、客户互相转化;5、让媒体成为腾飞的翅膀!6、做好公司的人格化代表，成为股东信赖的朋友。
冯诗倪女士表示，在管理市值的过程中，董事长是总指挥，事业部是后援团;分析师是和声部，媒体圈是扩音器;董秘办是歌唱队，董秘做好领唱人。颇具意味的话语说出了董秘在爱尔眼科市值管理中的角色定位与成功之道。
本届峰会设置了八场知名嘉宾的主旨演讲及三场圆桌论坛。
上午场圆桌论坛环节，由金麦粒传媒CEO詹娟主持，广发证券投资银行部大消费群组总经理谭旭，广东华商律师事务所高级合伙人周燕，广东信达律师事务所高级合伙人张炯，天职国际会计师事务所合伙人陈志刚，德勤华南区上市业务组领导合伙人李渭华参与讨论。在这场《科创板+注册制 企业上市新攻略》的圆桌论坛上，几位嘉宾畅所欲言，尽情分享各自对科创板和注册制的看法。
下午第一场圆桌论坛，由华创深大董事长黄凯文作嘉宾主持，与东方富海高级合伙人梅健、天图资本首席投资官冯卫东，第一阳光投资合伙人杨健，温氏投资股权投资业务负责人孙德寿，广发信德消费与现代服务业投资部副总李鹏程五位嘉宾一起，围绕“股权投资机构如何布局科创板”的主题展开讨论。
下午第二场圆桌论坛，由经理人杂志总编沈伟民作嘉宾主持，深圳创新投并购总部总经理龙飞虎，温氏股份董秘梅锦方，董秘百人会秘书长施炳丰，东方精工原董秘杨雅莉，麦达数字)董秘朱蕾五位嘉宾参与讨论。
关于并购问题，六位嘉宾深刻剖析市场整体趋势及各企业情况分别表达了对并购这柄“双刃剑”的理解，其中朱蕾女士的发言颇具代表性，她在发言中表示，麦达曾因为硬件业务遇到的瓶颈，做过很多投资和并购，但现在看来老业务和并购后新业务的收入是差不多的，说明当时的并购行为是有待商榷的。但麦达并购后进入互联网数字营销领域，这带来了新的思维，麦达从中看到了5G，大数据营销的未来。
值得一提的是，在当天下午的峰会现场，经理人杂志总编沈伟民先生宣布与资鲸网联合推出金鹰董秘榜最佳董秘(拟上市)的评选，评选时间为2019年11月1日至2020年3月31日。沈伟民先生表示，相比上市公司董秘，成长型企业占比更多，此举是为了帮助实现成长型企业合规性、规范性运作，促进公司治理结构优化，提升公司内外协调能力和资本运作能力，推动中国资本的健康发展。